Haremos un recorrido práctico por la gestión ágil de proyectos, potenciando la formación de un equipo de alto rendimiento. Trabajaremos con Trello, herramienta colaborativa muy sencilla y gratuita.

Es una aplicación web que no requiere ningún tipo de instalación. No ha de confundirse por su simpleza, ya que si se organiza bien, tiene un gran potencial. Se puede abrir en cualquier terminal, incluso tiene aplicación móvil. Al trabajar en la nube, la comunicación es en tiempo real y el equipo está siempre al corriente. Fácil para gestionar notificaciones y direccionarlas.

Aprenderemos a utilizar esta herramienta integrándose con otras como: Google Drive o Calendar, Dropbox, Slack, Gantt...

Día 1: Enfoque general de Trello y manejo alineado con las metodologías ágiles.

• Conceptos básicos

• Trabajar en la nube

• Enfoque ágil para la gestión de proyectos

• La potencia de los proyectos colaborativos

• Introducción a Trello

• Enfoque estratégico de la herramienta

• Roles

• Eventos

• Artefactos

• Manejo básico

• Kanban como radiador de información

Día 2: Trello a nivel experto: método del caso.

• Descripción del caso

• Configurar el equipo

• Generar los tableros de gestión

• Entradas - Producción - Salida

• Control Integrado de Cambios

• Registros

• Incidencias

• Supuestos

• Gestión de la Configuración CDE

• Integración con Google Drive o Dropbox

• Gestión del Alcance

• Conformación de la EDT mediante el etiquetado

• Gestión del Plazo

• Integración con Canlendar

• Integración con Gantt

• Gestión de las Comunicaciones

• Integración con Slack

La Escuela de Project Management otorgará a quien haya asistido al 100% de las clases, un certificado EDPM® (conocimiento de las técnicas de gestión de agile), que certifica también a quien sea PMP, con 8 PDU.

Para un máximo aprovechamiento del curso, es conveniente disponer de 2 PCs. Uno de ellos para seguir la videoconferencia y el otro para realizar las prácticas.