HABILIDADES: PRODUCTIVIDAD, GESTIÓN DE INTERESADOS, LIDERAZGO Y COMUNICACIÓN "E-LEARNING"

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May

24

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Jul

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Todos queremos ser productivos, pero solo unos pocos lo consiguen, aquellos que cuenten con las herramientas productivas que mejor se adaptan a tu día a día. Aquellos que gestionan las interrupciones y saben decir NO. Trabajarás en habilidades para gestionar de forma efectiva tu tiempo y aumentar la productividad.

Los Recursos y Herramientas que verás a lo largo de este curso, te permitirán adquirir las competencias clave para liderar, motivar y gestionar equipos de trabajo en proyectos, con una metodología completa y flexible, adaptada y enfocada a conseguir resultados óptimos y a aplicar conocimientos desde el primer minuto.

Programa

MÓDULO 1. Herramientas y Técnicas Organizativas para ser más Productivos

¿Qué se entiende por productividad?
¿Cuál es la mejor herramienta de productividad del mundo?
Causas de la baja productividad.
¿Qué es el tiempo?
¿Qué significa Gestionar el Tiempo?
Matriz Urgente/Importante.
Habilidades de Gestión Efectiva del Tiempo.
Aprender a Decir que NO.
Autocontrol
Consejos para Gestionar Interrupciones.
Premisas para la Gestión del Tiempo.
Herramientas para Gestionar tareas.
Consejos para Gestionar Citas y Reuniones.
Mapas Mentales
Varias Herramientas de Productividad.
Técnica del Pomodoro
Principio de Pareto. Regla del 20/80
Método de escala gráfica.

MÓDULO 2. Claves para Gestionar los Interesados de tus Proyectos

Interesados en los proyectos.
Claves para entender mejor a tus clientes.
Escucha activa.
Recogida de requisitos. Necesidades y Expectativas de los interesados.
La Ventana de Johari.
Proceso BeiNN De Gestión De Requisitos.

Herramientas y Técnicas para Gestionar requisitos.

MÓDULO 3. Liderazgo en los Proyectos

¿Qué es el liderazgo?
Estilos de Liderazgo.
Modelos de Liderazgo para el Desarrollo de Personas.
Competencias y Habilidades de un gran líder.
Herramientas de Coaching para el liderazgo.
Talento e Inteligencia Emocional
Gestión Emocional.
Delegación de tareas.
Cualidades de un Líder que ejerce como Coach
Características de un líder de éxito.
¿Cómo se gestionan las Emociones?
Paso a Paso para Delegar
Preguntas clave para delegar bien

MÓDULO 4. Gestión de Equipos

Equipo vs Grupo de Trabajo.
Principios Fundamentales del Trabajo en Equipo.
Ventajas del Trabajo en Equipo.
Problemas más habituales del trabajo en equipo.
Variable que ayudan a la creación de equipos de alto rendimiento.
Las 5 C´s del trabajo en equipo.
Etapas en el desarrollo de equipos. Tuckman.
Los 9 Roles de Equipo

MÓDULO 5. Habilidades y Herramientas Comunicativas

Claves y consejos para comunicar en los Proyectos
Limitaciones y Factores que influyen en la comunicación: La Vergüenza
Limitaciones y Factores que influyen en la Comunicación: El Miedo
Limitaciones y Factores que influyen en la Comunicación: La Inseguridad
Etapas de la Comunicación Constructiva
Feedback en la Comunicación
Comunicación No Verbal: Morfopsicología
Comunicación No verbal: PNL
Comunicación No Verbal: Sinergología
Técnicas de Persuasión para mejorar la Comunicación en Proyectos
Claves para una buena Comunicación
Consejos para superar limitaciones: La Vergüenza
Consejos para superar limitaciones: El Miedo
Consejos para superar limitaciones: La Inseguridad
8 claves para una comunicación efectiva
¿Cómo dar Feedback?
¿Qué aspectos inciden en la Comunicación no Verbal?
Sistemas representacionales de la Comunicación no Verbal
Inscripción al curso
El período de inscripción ha finalizado

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